1. Kerjasama antara pengendali/perkongsian/pembiayaan tempatan

In each Sub-Saharan African (SSA) country, there is a potato research and development that involves many actors (partners) ranging from input suppliers to consumers. There is, however, a disconnect between these partners, leading to duplication of efforts and hence waste of meagre resources and hinders the potato value chain from becoming strong and sustainable. Research is mainly conducted at the national agricultural research institutes (NARIs) that include research centers, universities and sometimes private partners in collaboration with international partners such as the International Potato Center (CIP), foreign universities and research organizations. There is little involvement of local partners such as farmers, extension experts and consumers in research, for example, in varietal selection and agronomic package development, except at highly advanced stages just before the release of varieties. At this advanced stage, germplasm that may perform well in some environments and may be preferred by farmers is dropped through the selection process and lost forever. Even though extension is not part of the research in the technology generation process, it becomes a major player for dissemination of technologies. This slows down both dissemination and rate of adoption of technologies by end users.

Belanjawan terhad memberi kesan negatif kepada kadar penjanaan teknologi, pendaraban teknologi yang dikeluarkan dan kadar penyebaran serta penggunaan teknologi. Pengalaman kami menunjukkan bahawa teknologi tidak ditunjukkan secukupnya dalam pelbagai agro-ekologi secara partisipatif, terutamanya disebabkan oleh dana dan sumber manusia yang terhad, dan akibatnya, kadar penggunaan teknologi menjadi perlahan selepas dikeluarkan. Selain itu, disebabkan sedikit penglibatan sektor swasta, kadar penggandaan teknologi tidak sepadan dengan permintaan untuk teknologi. Contoh yang baik ialah kekurangan benih bersih varieti kentang yang dilepaskan dan kos kentang benih yang tinggi kerana ketersediaannya yang terhad. Di kebanyakan negara ini, sektor swasta tidak berminat dalam pengeluaran kentang (benih dan perkakas) kerana kos pengeluaran benih yang tinggi, dan sifat mudah rosak dan kebulitan tanaman. Terdapat beberapa pengecualian untuk ini, sebagai contoh, Kisima Farm Ltd (lihat di bawah di bawah bahan penanaman berkualiti) menghasilkan benih kentang pada kira-kira 100 ha/musim (200 ha/tahun) daripada plantlet in vitro bersih yang dibeli daripada Genetic Technologies International Limited ( GTIL) dan Stokmen Rozen, kedua-duanya adalah syarikat swasta yang mengeluarkan plantlet in-vitro mengikut pesanan. Di Ethiopia, terdapat Solagrow (sebuah syarikat Belanda) yang mengeluarkan kentang benih. Syarikat ini juga dijenterakan dan mempunyai makmal TC sendiri, membolehkannya menghasilkan benih generasi awal yang bersih, tetapi ia menghadapi kemunduran besar apabila beberapa ladangnya musnah semasa pergolakan awam yang meletus pada 2016 di beberapa bahagian negara, di mana kebanyakan ladang Solagrow terletak.

Terdapat keperluan besar untuk mempunyai lebih banyak ladang komersil yang berjaya yang menghasilkan benih dan kentang ware untuk mempunyai industri kentang yang berdaya maju. Walau bagaimanapun, dasar kerajaan di kebanyakan negara SSA tidak menggalakkan pengeluaran kentang, yang menjejaskan ketersediaan bekalan seperti benih berkualiti, baja dan racun perosak secara negatif. Trend ini, kami percaya akan berubah pada masa hadapan kerana tanah pertanian yang semakin berkurangan akibat pertambahan penduduk akan memaksa kerajaan dan petani menggunakan tanaman yang memberi lebih banyak makanan bagi setiap kawasan, masa dan input lain, di mana kentang adalah salah satunya.

Perkongsian yang berkesan dalam bekalan input kepada kontinum penggunaan akan menghasilkan peningkatan ketersediaan tunai, hasil penyelidikan, penyebaran dan penggunaan teknologi yang membawa kepada produktiviti yang lebih tinggi. Peningkatan produktiviti ditambah dengan akses pasaran yang lebih baik akan menghasilkan peningkatan keselamatan makanan dan pemakanan. Perkongsian yang berkesan juga meningkatkan pembinaan kapasiti pelakon di beberapa peringkat, membolehkan penubuhan rantaian nilai kentang yang berkesan.

Kisima Ladang ialah sebuah ladang campuran milik persendirian Terletak di Meru County, Buuri Sub-county, bahagian Timur Kenya. Ia mempunyai sejarah panjang untuk menghasilkan bijirin seperti gandum dan barli, bunga, tanaman minyak dan kekacang. Pendapatan daripada aktiviti sedemikian berfungsi sebagai sumber tunai untuk pengeluaran benih kentang baru-baru ini, yang mana Ia kini menjadi peneraju nombor satu. Kisima mengeluarkan benih kentang pada kira-kira 200 ha setiap tahun dalam dua musim (100 ha/musim). Ia mula mengeluarkan kentang benih pada 2008/2009 dengan kerjasama CIP yang diterajui dan pada mulanya dibiayai oleh USAID, tetapi kemudiannya juga projek 3 G yang dibiayai oleh GIZ pada hanya 8 ha. Kisima menggunakan teknik 3G yang digalakkan CIP untuk membiak benih bersih dengan cepat menggunakan aeroponik.

Syarikat itu juga bekerjasama dengan Perkhidmatan Inspektorat Kesihatan Tumbuhan Kenya (KEPHIS) dari Pertubuhan Penyelidikan Pertanian dan Ternakan Kebangsaan (KARLO) untuk mendapatkan pensijilan kentang benihnya, yang kemudiannya dijual kepada pengeluar benih lain di wilayah yang berbeza. Kisima telah bekerjasama dengan Syngenta Foundation for Sustainable Agriculture (SFSA) untuk membekalkan benih kentang yang diperakui kepada pengeluar benih skala kecil di Meru sejak 2011. Usaha itu kemudiannya mendapat manfaat daripada Dana Cabaran Perusahaan Afrika juga. Selain membekalkan benih kentang berkualiti yang meningkatkan hasil petani pekebun kecil sebanyak 60% dan mewujudkan pekerjaan, yayasan Kisima memberi manfaat kepada masyarakat dalam kawasan operasinya dalam beberapa cara, termasuk promosi pendidikan, penjagaan kesihatan, pembangunan air, pengembangan pertanian, dan alam sekitar. kelestarian.